热电厂煤渣

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2019年7月13日5时许,河北某热电输煤系统一皮带着火。此事件造成2号、3号皮带损坏,机组正常给煤未受影响。

事件发生后,公司成立事故调查组,按照“四不放过”和“实事求是、尊重科学、注重实效”的原则,通过现场检查、查阅资料、调查取证和分析论证,查找原因,总结教训,落实防范措施。根据公司相关制度,对相关责任人进行考核。为吸取深刻教训,加强防范措施落实,杜绝类似事件发生,现将有关情况通报如下。

一、基本信息

(1)输煤系统介绍:输煤系统共有13条皮带,均为阻燃型皮带,编号为1 ~ 13。

(2)事故输煤皮带

这次着火的皮带是2号和3号皮带。1-4号皮带是火车卸煤专用单向皮带,2010年建成,与机组同步投入运行。栈桥火灾危险性为丙类,耐火等级为二级。栈桥结构类型为:半混凝土剪力墙梁板柱结构,半钢结构作为支撑,彩钢板岩棉保温复合板作为墙板和屋面板维护结构。钢结构中,H型钢作为钢柱和屋架,椽桥底部为钢结构槽板,混凝土面作为底板。墙板采用彩钢板密封,厚度120mm,燃烧性能a级。带式输送机型号为DTII,带宽为1.4m,带速为2.5m/s,2号皮带长度为76m,3号皮带长度为97m..

二、事件及损失

(1)事件的经过

7月12日16: 00发电运行部输煤运行启动斗轮B -C5B-C4B-C3B-C2B-C1B皮带接卸列车煤炭,21: 00停运相关设备。

7月13日1时02分,输煤运行启动皮带向#1、#2锅炉原煤仓给煤,1时40分停止给煤。2点左右,因为10号皮带溢煤,班长安排除控制室值班人员外的其他人员清理溢煤。4: 30清理完毕,人员撤离,同时通知准备5: 20第二次装煤。

5: 05,班长从输煤集控楼出来检查设备,闻到异味,发现T2中转站有烟,立即前往检查。由于室内烟雾较大,他无法下到2号输煤皮带头部,于是返回带领两名值班人员从2号皮带尾部到3号皮带头部,发现煤槽内有烟雾和火花。他立即用手提式干粉灭火器向煤槽内喷火。喷了6个干粉灭火器后,发现无效。5时17分,输煤控制室、集控室火灾报警装置发出报警信号,3号皮带58号感温电缆发出报警。同时,1号、2号、3号、4号输煤栈桥故障信号报警,值班人员立即检查确认报警原因。5时24分,班长发现2号皮带火势有发展趋势,通知输煤控制室值班长报119火警,同时继续用消防水枪控制2号皮带火势。

输煤主值班员接到电话后,应立即报告值长,拨打119,派副值班员到煤场门口接消防车,通知输煤检修值班员灭火,并通知相关人员。

输煤维修人员接到电话后,切断了T3、T1转运站配电间的配电装置,随后前往3号皮带尾部灭火。到了第三带,发现第三带的火已经从第三带的尾部蔓延到了带的中间。因为机头方向温度高,烟雾大,所以用消防水龙带从火场上风方向将3号带扑灭。

5时50分,消防队赶到现场,6时25分,余火全部扑灭。

㈡事件损失

事件造成3号皮带损坏197米,2号皮带损坏6米,3号输煤栈桥钢结构上梁局部轻微变形,彩钢板结构整体变形10米,3号皮带托辊局部损坏,部分电缆、照明线路、照明灯损坏。河北某区消防队直接经济损失约1.8万元。

三、原因分析

通过现场检查发现,3号皮带导煤槽整体着火程度不同,落煤桶侧附近的上煤桶与除尘器吸粉管之间燃烧程度最重,其他部位有着火痕迹,但燃烧程度较低。结合事后消防值班人员的描述和分析,确认皮带的初始着火点在导煤槽上的部落煤桶和除尘器吸粉管之间,落煤桶侧面附近。皮带着火后,被烧坏了。由于皮带的弹性和张紧装置的作用,皮带断裂,一部分靠近下煤筒,一部分向3号皮带机头方向收缩。值班人员立即发现2号皮带头部有烟,不是2号皮带着火引起的,而是3号皮带尾部导煤槽在阴燃阶段冒烟。由于2号皮带下煤桶没有气锁,下煤桶起烟囱抽吸作用,3号皮带尾部着火后引燃2号机头皮带。由于缺乏经验和紧张,值班人员误判了火灾现场。

由于环保的要求,输煤栈桥的窗户全部封闭,3号栈桥从机尾到机头呈25°角向上设置。皮带着火后,封闭的栈桥起到烟囱抽吸的作用,所以火势发展很快。

事后检查落煤槽上部除尘器吸粉管,从吸粉管到除尘器水箱弯头和水平管段有积粉,呈燃烧状态。

通过现场检查、查阅资料、调查取证、分析论证,综合以上分析,本次输煤皮带火灾事故原因如下:

(一)直接原因

积聚在除尘器吸粉管内的煤粉自燃,自燃的煤粉从吸粉管落到3号皮带尾部的导煤槽皮带上。由于3号皮带是倾斜的,下落的自燃煤粉在重力作用下向下滚动,最后落在下煤桶附近,皮带在此阴燃。由于通风良好,氧气充足,阴燃发展迅速,3号带起火,并逐渐蔓延。

除尘器吸粉管积粉自燃是皮带着火的直接原因。

(2)间接原因

1.3号皮带尾部视频监控装置检查后发现,3号皮带尾部有摄像头,但从控制室无法调3号皮带尾部视频监控图像。查历史数据,硬盘损坏,没有历史数据。

由于视频监控设备管理存在漏洞,部门安全管理不到位,导致我们对煤炭运输停止期间的安全风险没有深刻认识。无法利用现有监控设备进行皮带监控检查,监控检查不到位。3号皮带尾部初期火灾未及时发现,未采取措施,错过了扑灭初期火灾的时机,导致事件扩大。

2.带班巡视不到位,没有证据支持巡视,比如查签到。发电运行部其他专业巡检采用痕迹巡检方式,如现场巡检、电子巡检等。同一个部门,检查管理不一样,部门管理不规范。

部门管理不规范,存在管理漏洞,巡检制度无法有效执行,巡检质量无法保证,导致3号皮带尾部初期火灾未能及时发现并采取措施,错失扑灭初期火灾的时机,导致事件扩大。

3.在灭火阶段和火灾后,发现燃烧残留物中有更多未燃烧的煤渣。判断五值(夜班前)在3号皮带卸火车煤操作不规范,皮带煤没有完全走完的情况下,停止皮带运行空。

操作管理不到位,操作规程执行“两张皮”,有章不循,违规操作。皮带内存放的煤不仅存在下次重型卡车启动皮带时损坏设备的安全隐患,也是加剧火灾程度的原因之一。

4.值班人员在发现2号皮带机机头冒烟后,未能正确判断着火位置。因对消防设施不熟悉,未正确使用消防设施灭火,错误使用干粉灭火器扑灭煤粉自燃火灾,延误了初期灭火时机,导致事件扩大。同时,用干粉灭火器扑灭自燃煤粉火,不仅不能灭火,还可能造成粉尘爆炸事故。

部门安全培训流于形式,防火责任不能有效落实,值班人员应急处置能力不能满足安全生产需要,导致本次火灾扩大。

5.事后检查除尘器,发现3号皮带尾部的除尘器是新换的。集尘器在本地启动。启动方式与《煤炭运输运行规程》规定不符,运行规程与实际运行“两张皮”,部门技术管理存在严重漏洞。输煤皮带除尘器与皮带启动方式的联锁规范是防止粉尘爆炸的重要手段。

安全意识薄弱,粉尘防爆流于形式,忽视重要设备的管理。如果除尘器不按规定操作,不仅存在粉尘爆炸的巨大安全隐患,也是除尘器吸粉管积粉自燃的主要原因。

6.火灾报警控制系统设计有缺陷,控制总线采用普通双绞电缆,无耐火极限。1-4号皮带雨淋阀“两点”自动动作设计为一点感温电缆报警+就地手动报警的方式启动雨淋阀。由于2号皮带的着火点在导煤槽内,根据设计规范,导煤槽内没有感温电缆。当皮带燃烧到导煤槽外的皮带时,感温电缆会在一点报警,另一点需要手动触发启动雨淋阀,因此存在报警盲区。

火灾报警控制系统设计有缺陷,不具备“自动”灭火功能。在隐患排查过程中,没有认识到“自动”灭火的重要性。此外,值班人员对消防系统不熟悉,应急处置能力不足,导致初期火势未能得到及时控制,事件扩大。

从以上分析来看,安全生产责任制落实不到位,安全培训不到位,防火责任未能有效履行,经营管理粗放,是此次事件发生的间接和主要原因。

第四,曝光问题

1.安全生产责任制落实不到位,“双控”机制落实流于形式,安全意识淡薄。带火是有先例的。5.24唐山某电厂输煤皮带火灾爆燃事故,没有吸取教训。从7月1日开始,Vad中火车煤的平均挥发分为28.4%,最高挥发分为29.69%,煤的细粉多,是干的。对燃用高挥发分煤的安全风险认识不足,风险管控不够。没有防止煤粉自燃的措施,缺乏部门管理,存在管理隐患。

2.安全教育培训工作不到位。2016年6月27日,公司安全健康部对发电运行部(运煤部)进行了运煤系统粉尘爆炸、应急处理和火灾救援的专项培训,但发电运行部重视不够,部分员工对粉尘爆炸的安全风险认识不足,应急能力较低,不能满足履行岗位安全职责的需要。

3.输煤系统设备管理不到位,设备运行维护要求低,设备管理不彻底、不全面,工作不到位,设备健康程度低,不适应安全工作需要。

第一,除尘系统出了大问题。输煤皮带湿式除尘(水雾抑尘)功能不具备,粉尘大。多管冲击式水力除尘器的功能没有投入正常运行,没有得到重视和解决。

二是视频监控系统不能发挥应有的作用,值班人员使用不熟练,重要区域监控没有切换检查;硬盘损坏,没有历史数据。

三是输煤设备的一些缺陷没有得到解决,如T3转运站下煤缸气锁动作异常。气闸的堵塞不能起到带隔离的作用,不仅加剧了扬尘,而且着火时扩大了着火范围。

四是设备投入不足。比如产量不足的问题,因为洗栗子的成本问题,长期得不到解决。

4.目前煤的挥发分高,煤中含有较多的细煤粉,干燥易扬尘自燃,但相应的抑尘、除尘、灭火的装置和措施滞后。

5.安全监管不力。安全管理会议要求多,现场监管不够。公司对规章制度执行、反事故措施落实、安全教育培训、安全风险管控、隐患排查化解等方面的监督指导不到位,检查不够深入,考核不严格。

动词 (verb的缩写)预防措施

(一)开展输煤系统综合治理。回头看安全生产前期隐患排查,查找差距、问题和隐患,全面落实隐患排查治理。全面开展输煤系统专项检查,彻底检查输煤溜槽、导料槽、除尘器、现场动力箱、电缆桥架死角等部位。制定防止煤粉自燃的措施,输煤皮带停止后,对可能积粉的部位进行冲洗。对输煤系统设备设施的完整性、规范性进行认真梳理和处理,进一步提高设备健康水平。加强运行管理,确保监督检查质量。对全体员工进行消防知识培训,提高消防应急能力。(责任部门:发电运行部,配合部门:设备管理部、安全健康环保部)

(二)发电运行部修订部门管理制度,严格按照安全生产标准化工作进行管理,细化分工,明确部门岗位职责,严格监督部门岗位职责的落实。(责任部门:发电运行部)

(3)严格执行《输煤系统防火防爆专项检查紧急通知》,逐项开展安全检查,对查出的问题逐项进行深入的责任分析,落实切实可行的整改措施,深挖根源,彻底整改。(责任部门:发电运行部、HSE部,配合部门:设备管理部)

(四)结合6月26日检查问题的整改意见,公司专门安排部署,组织开展了检查验收和“回头看”专项活动,对系统、现场、设备功能、人员行为进行了逐项、全面的检查,不留死角。(责任部门:发电运行部、设备管理部、综合管理部、组织部门:安全健康环境部)

(五)建立燃煤安全风险沟通机制。运行管理部门和发电运行部门要加强燃料信息沟通,掌握燃煤从卸煤到入炉燃烧的第一手燃料特性和安全风险信息,及时采取相应的安全措施,采用标准化的操作规程,确保燃煤从卸煤、储存、运输到燃烧的安全。(责任部门:运行管理部、发电运行部)

(6)将所有雨淋阀输煤系统投入“自动”方式。同时研究了控制总线在事故情况下的可靠性,并替换为阻燃电缆。将1-4号皮带“两点”感温电缆+就地手动按钮报警启动雨淋阀改进为两点感温电缆自动报警启动雨淋阀模式,增强了“自动”消防功能。(责任部门:健康安全环保部)

(七)加强安全监督管理,特别是加强对反违章和隐患排查工作落实不到位的部门和个人的考核。(责任部门:健康安全环保部)

不及物动词评价

河北省某区消防支队在本次煤带火灾事件现场损失评估中直接损失约18000元,属于一般火灾,不予立案处理。

输煤皮带火灾事故发生在迎峰度夏的关键时期,是一起典型的管理责任事件,性质严重。经公司安委会决定,本次事件内部评估按一般火灾事故6万元。其中包括:

发电运行部责任小组装煤操作不当,检查不及时,错过了扑灭初期火灾的时机,造成事件扩大,考核14500元。

发电运行部运煤运行特级工程师杨某某,未严格履行岗位职责,运行管理缺失,负直接专业管理责任,考核5000元。

发电运行部输煤检修专工张某某,未严格履行岗位职责,因设备管理不到位,负有专业管理责任,考核4500元。

发电运行部安全培训专项工程师刘某某,未严格履行岗位职责,安全管理责任,考核4500元。

发电运行部电气工程师贾某某未严格履行岗位职责,负专业管理责任,考核2500元。

发电运行部运煤处副处长陆某某,未严格履行岗位职责,未落实“一岗双责”管理要求,生产管理缺失,负直接管理责任,考核7000元。

发电运行部主任王某某是本部门安全第一责任人。未能严格履行岗位职责,未落实“一岗双责”管理要求,生产管理缺失,管理负责。他被估价7000元。

设备管理部运煤专业总工程师刘某某,未严格履行岗位职责,因设备管理存在漏洞,负有专业管理责任,考核4000元。

设备管理部运煤专业副主任宁某某,未严格履行岗位职责,因设备管理存在漏洞负有管理责任,考核3000元。

设备管理部主任赵未严格履行岗位职责,负管理责任,考核2500元。

安全卫生处特聘工程师李某某作为特聘消防管理人员,消防管理存在漏洞,负责安全管理,考核2000元。

HSE部主任未严格履行安全管理职责,负有管理责任,考核2000元。

公司副总经理未严格履行安全管理职责,负领导责任,考核1000元。

公司总经理未严格履行安全管理职责,负领导责任,考核500元。

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